Objetivo general
El participante en nuestro curso en Motivación Laboral se reconocerá como un individuo con motivaciones y decisiones propias que pueden afectar positiva y negativamente el entorno social donde se desenvuelve, a través de técnicas introspectivas de auto análisis, así mismo, el equipo directivo o responsable de grupo tendrá los conocimientos y las directrices teórico-prácticas suficientes para conseguir un equipo de trabajo motivado y orientado a la consecución de los objetivos fijados.
Contenido
1. Conceptos básicos
- ¿Qué es la motivación?
- Motivación y satisfacción
- Conexionismo y Taylorismo
2. Teorías y modelos
- Escuela de las relaciones humanas
- Teoría ERC de Alderfer
- Teoría de motivación e higiene de Herzberg
- Teorías X e Y de McGregor
- Teoría Z de Ouchi
- El modelo de McClelland
- Teoría de las expectativas de Vroom
- Teoría de Porter y Lawler
3. Técnicas
- Técnicas de enriquecimiento del trabajo.
- Programas de calidad de vida laboral.
- Dinero (compensaciones materiales).
- Participación.
- Dirección por objetivos.
- Técnicas mixtas de motivación.
4. Otros factores
- Motivación y retribución
- Intraemprendedores
