InstructorLuisa Giraldo
TipoCurso Presencial
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proyectos, dirección, gestión, empresaObjetivo general

Nuestro curso en Gestión de Proyectos pretende capacitar al alumnado para comprender la problemática inherente a un determinado entorno de proyectos, identificar los aspectos clave para su resolución, y orientar el proceso hacia la mejora del mismo.

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Contenido

1. Introducción a la gestión de proyectos

  • El proyecto. Concepto. Principios básicos. Factores críticos de éxito
  • Diferencias entre proyecto y servicio.
  • El cliente del proyecto. Objetivos. Funciones del cliente.
  • Gestión de expectativas
  • El jefe de proyecto. Funciones. Perfil
  • El equipo de proyecto
  • El concepto de Gestión

2. Preparación del proyecto

  • Los 7 pasos básicos de preparación de un proyecto:
    • Objetivos
    • Estrategia
    • Roles y Responsabilidades
    • Planificación y Estimación
    • Presupuesto
    • Puntos de Control y Seguimiento
    • Gestión de Riesgos

3. Arranque del proyecto

  • Reuniones de arranque
  • Carpeta de proyecto como herramienta de gestión del proyecto

4. Seguimiento y control

  • Los tres tipos de Seguimiento: Tiempo, ciclo de vida, ocasional
  • Claves del éxito para el control y seguimiento del proyecto
  • Gestión de proveedores
  • Reuniones de seguimiento

5. Gestión de incidentes

  • ¿Qué es una Incidencia? Gestión de las incidencias
  • Análisis Causa-Efecto
  • Análisis Causa-Raíz
  • Análisis de Pareto

6. Gestión del riesgo

  • Diferencias entre incidencia y riesgo
  • Suposiciones
  • Técnicas para la gestión del riesgo
  • El Plan de Gestión del Riesgo

7. La calidad en la gestión de proyectos

  • Calidad; conceptos y aplicabilidad
  • Planificación de la calidad del proyecto
  • Control de la calidad del proyecto

8. Evaluación y cierre

  • Aceptación final del proyecto
  • Reunión de cierre. Lecciones aprendidas